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La meilleure feuille de calcul pour la fixation d’objectifs pour vous aider à planifier et à atteindre vos objectifs.

Agence Webmarketing à Lille

La meilleure feuille de calcul pour la fixation d’objectifs pour vous aider à planifier et à atteindre vos objectifs.

Atteindre ses objectifs est un sentiment incroyablement gratifiant.

Cependant, il peut parfois être difficile de ressentir ce sentiment, car atteindre ses objectifs demande du temps, des efforts et un processus structuré. C’est pourquoi il est important de créer des plans d’action pour atteindre les objectifs qui vous aideront à rester motivé et à vous assurer que vous êtes sur la bonne voie.

Dans ce billet, nous allons examiner une feuille de travail sur la fixation d’objectifs créée par HubSpot pour vous aider à définir vos objectifs à l’aide du cadre SMART et à créer un plan pour les atteindre. Le modèle est divisé en sections pertinentes pour vous aider dans le processus, et si vous le téléchargez, vous pourrez le suivre tout au long de l’article.

Étapes de la fixation des objectifs

1. Identifiez votre objectif initial.

La première étape du processus consiste à déterminer simplement quel est votre objectif. Il n’a pas besoin d’être alambiqué, il s’agit simplement de l’objectif que vous espérez atteindre. Par exemple, si vous souhaitez développer votre site Web, votre objectif de base pourrait être « Je veux générer plus de trafic sur mon site ».

Définissez vos objectifs SMART.

La deuxième étape du processus consiste à utiliser le cadre SMART pour élaborer vos objectifs afin de vous assurer qu’ils sont clairs, mesurables et que le processus vous aidera à les atteindre. Voici la signification de chacun des éléments de l’acronyme :

Spécifique : Un objectif spécifique décrit clairement ce que vous espérez améliorer. Si vous partagez vos objectifs spécifiques avec votre équipe, votre intention devrait être claire.
Mesurable : Rendre votre objectif mesurable signifie attacher des chiffres à votre objectif qui vous aideront à comprendre ce que vous devez atteindre, à suivre vos progrès et à voir combien de temps il vous faudra pour atteindre votre but final.
Atteignable : S’assurer que vos objectifs sont atteignables signifie qu’ils sont réalistes et que vous avez une chance de les atteindre. Votre objectif n’est pas trop éloigné de la réalité ou sans rapport avec vos pratiques actuelles, au point de vous empêcher de réussir.
Pertinent : Pour s’assurer que votre objectif est pertinent, il faut répondre à la question suivante : « Pourquoi vous fixez-vous cet objectif ? » Votre objectif doit être directement lié aux besoins de votre entreprise et contribuer à son développement.
Limité dans le temps : Le dernier aspect de votre processus de fixation d’objectifs consiste à établir un calendrier. Il vous aide à comprendre ce que doit être votre calendrier et à rester sur la bonne voie pour atteindre votre objectif final.

Modèle de fixation des objectifs

Il est toujours utile d’avoir une feuille de travail pour vous guider dans votre processus, et l’image ci-dessous en est un exemple.

sample goal setting template section for outlining initial goalsTélécharger le modèle ici

Une fois que vous avez fini de définir vos objectifs, l’étape suivante consiste à calculer vos cibles afin de savoir quels devraient être vos chiffres finaux et de pouvoir planifier votre processus en conséquence, afin d’être en mesure d’atteindre ces chiffres finaux.

2. Calculez les résultats de votre objectif.

La partie la plus difficile de votre plan pourrait être de trouver des cibles numériques qui coïncident avec la réalisation de vos objectifs. Vous pouvez vous contenter de dire : « Nous voulons augmenter de 25 % le nombre de leads sur les blogs », mais à quoi correspondrait cette augmentation de 25 % sous forme numérique ?

Lorsque vous disposez de ces chiffres, vous pouvez vous fixer des jalons, suivre vos progrès et apporter des modifications en cours de route si nécessaire.

L’image ci-dessous est un exemple de calcul d’un objectif SMART.

example template for applying numerical values to your SMART goalsSource d’image

3. Évaluez vos objectifs SMART.

La dernière étape du modèle consiste à évaluer vos objectifs, ce qui vous permet d’anticiper les obstacles éventuels et d’élaborer des plans d’action pour y faire face. Si vous avez plusieurs objectifs, posez ces questions pour chacun d’entre eux :

Quel est votre objectif marketing SMART ?
Pensez-vous que cet objectif puisse être atteint de manière réaliste dans le délai que vous avez fixé ?
Combien d’heures par semaine pouvez-vous consacrer à la réalisation de votre objectif/de votre processus d’objectif ?
Quel est le principal obstacle qui vous empêche d’atteindre cet objectif ? Quels sont les défis que vous pourriez rencontrer pour atteindre cet objectif ? Quel est le ou les principaux obstacles à la réalisation de cet objectif ?
Quelles sont les trois mesures que vous pouvez prendre pour réduire ou éliminer ce défi et réussir à atteindre cet objectif ?

Dans l’ensemble, le fait de suivre ce cadre vous permet de clarifier explicitement vos objectifs et vous aide à communiquer leur importance à toutes les parties prenantes nécessaires, afin que tout le monde soit sur la même longueur d’onde. Pour commencer, télécharger notre modèle gratuitement et commencez à atteindre vos objectifs.

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