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La Génération Z entre dans la vie active : 30 statistiques que les responsables marketing doivent connaître

Agence Webmarketing à Lille

La Génération Z entre dans la vie active : 30 statistiques que les responsables marketing doivent connaître

Il est difficile de croire que la Génération Z est déjà assez âgée pour commencer à travailler.

Il semble que c’était hier encore que des experts en affaires écrivaient sur la façon dont ma propre génération – millénaire – était sur le point de bouleverser complètement la main-d’œuvre.

En regardant les journalistes, les chercheurs et les utilisateurs des médias sociaux en général écrire sur les millénaires et maintenant sur la Génération Z, j’ai constaté qu’ils disent souvent des choses similaires. Par exemple, bien que les chercheurs aient constaté que chaque génération était plus avisée en matière de technologie et plus motivée par sa carrière que la précédente, nous entendons encore des mythes selon lesquels les deux groupes d’âge sont « et moins motivés à gagner de l’argent.

À ce stade, les millénaires ont généralement réfuté les pires stéréotypes liés à notre (manque d’) ambition en devenir plus instruit que certaines générations devant nous, de plus en plus frugale sur nos finances, et avoir des attentes plus élevées pour nos expériences clients.

La génération Z s’inscrit dans un cycle similaire de critique alors qu’ils se préparent à entrer sur le marché du travail. Comme pour les millénaires, les internautes disent qu’ils sont « gâtés », « dépendants de leurs parents » et « très mauvais avec l’argent ».

En tant que futur directeur ou collègue de la Gen Z, il est important pour vous de séparer le mythe de la réalité.

Si vous avez entendu certaines des rumeurs les plus négatives sur la Génération Z, vous craignez peut-être que leur attitude vis-à-vis du travail ne nuise à votre entreprise à l’avenir. Cependant, prendre le temps de faire des recherches sur cette génération vous aidera à réaliser que, comme la plupart des hypothèses générationnelles, ces rumeurs sont surtout des généralisations. En fait, un certain nombre de sources crédibles prédisent que cette génération sera plus ambitieuse, plus instruite, plus humble et encore plus innovante que les générations précédentes.

Pour vous aider à vous faire une idée de la façon dont les talents de la Génération Z pourraient profiter à votre lieu de travail à l’avenir, voici 30 statistiques que vous pouvez garder à l’esprit lorsqu’ils entrent dans la vie active…

Population de la Génération Z

En 2019, la Génération Z était plus nombreuse que les millénaires, représentant 32 % des 7,7 milliards d’habitants de la planète. (Bloomberg)
La Génération Z devrait provoquer un afflux d’environ 60 millions de demandeurs d’emploi au cours de la prochaine décennie. (CSP.edu)
D’ici 2026, on s’attend à ce que la Génération Z représente 82 millions de personnes au sein de la population des consommateurs américains. (Renseignements d’initiés sur les entreprises)
Bien qu’ils soient intéressés par l’acquisition de compétences techniques ou de connaissances solides, 37 % des membres de la Génération Z craignent que la technologie n’affaiblisse leurs compétences en matière de communication interpersonnelle (CSP.edu)

Source : Renseignements d’initiés sur les entreprises

Compétences et atouts

Plus de 76 % des membres de la Génération Z reconnaissent que les compétences nécessaires à la main-d’œuvre d’aujourd’hui diffèrent de celles qui étaient nécessaires à la main-d’œuvre précédente. (Apprentissage LinkedIn)
Avec l’évolution des modes de travail et les nouvelles technologies, 59% des professionnels de la Génération Z pensent que leur travail n’existera plus de la même façon à l’avenir. (Apprentissage LinkedIn)
En ce qui concerne la découverte de nouvelles compétences, 62 % des membres de la Génération Z suivront des cours ou apprendront de nouvelles compétences si cela les rend plus performants dans leur travail, tandis que 59 % feront de même si cela leur permet d’augmenter leur salaire. (Apprentissage LinkedIn)

Why gen Z will learn new skills

Source : Apprentissage LinkedIn

Bien que les entreprises mettent davantage l’accent sur le recrutement de compétences non techniques, 62 % des membres de la Génération Z estiment que les compétences techniques seront plus essentielles pour obtenir un emploi. (Apprentissage LinkedIn)
51% des membres de la Génération Z s’accordent à dire qu’ils sont plus créatifs que les générations précédentes. (Snapchat)
77 % de la génération déclare avoir des activités créatives, comme la peinture lorsqu’elle est hors ligne. Par ailleurs, 48 % disent qu’ils font régulièrement des activités créatives, comme la création de mèmes, lorsqu’ils sont en ligne. (Snapchat)
Malgré leur connexion aux médias sociaux, 51 % des membres de la Génération Z préfèrent communiquer avec leurs collègues, leurs amis et leur famille face à face plutôt que par messagerie. (Étude sur le recrutement de personnel jaune en 2019)
Près de 60 % des membres de la Gen Z veulent apprendre une nouvelle compétence mais n’en ont pas le temps. (Apprentissage LinkedIn)
Gen z says they're more creative than past generations

Source : Snapchat

Motivations académiques et professionnelles

Plus de 70 % des professionnels de la Gen Z déclarent que le salaire est un « facteur de motivation essentiel » dans leur carrière… (CSP.edu)
En ce qui concerne les exigences en matière d’avantages sociaux, 70 % des membres de la Génération Z considèrent l’assurance maladie comme un « must ». (CSP.edu)
En 2018, environ 10 % de la Génération Z économisait pour l’université. (Société nationale des boursiers de l’enseignement secondaire)
35 % des étudiants de la Génération Z attendent au moins une offre d’emploi avant d’obtenir leur diplôme universitaire. (2019 Étude sur le recrutement des jeunes)
Environ 35 % des personnes de ce groupe d’âge prévoient de commencer à épargner pour leur retraite au début de la vingtaine (CSP.edu)
59 % des membres de la Génération Z acquerront de nouvelles compétences si elles se traduisent par un salaire plus élevé. (LinkedIn)
Bien que la Gen Z soit motivée par la carrière, seuls 49% des personnes répondent aux offres d’emploi, tandis que 70% des millénaires négocieront des salaires plus élevés. (Étude sur le recrutement de personnel jaune en 2019)
Près d’un quart des étudiants de la Gen Z commencent leur recherche d’emploi avant leur première année d’études. (Etude de recrutement de Yello 2019)
When Gen Z begins its job search

Source : Étude sur le recrutement de personnel jaune en 2019

Seuls 38 % des membres de la Génération Z affirment que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est un aspect important d’un emploi, tandis que 58 % disent même qu’ils travailleront la nuit et le week-end. (CSP.edu)

Culture et diversité

48% des membres de la Génération Z s’identifient à la diversité raciale ou ethnique. (Centre de recherche Pew)
Lorsqu’un formulaire demande à une personne de choisir un sexe, 59 % des membres de la Génération Z pensent que le formulaire devrait inclure une option « Autre ». (Centre de recherche Pew)
La moitié de la Génération Z affirme que la société n’accepte pas suffisamment les personnes qui ne s’identifient pas comme hommes ou femmes. (Centre de recherche Pew)
Malgré le lien de la Gen Z avec la technologie et les médias sociaux, les personnes de cette tranche d’âge sont plus nombreuses que les générations précédentes à se sentir seules (Indice de solitude de Cigna U.S.)

Comportements pertinents

Seuls 23 % des membres de la Génération Z s’attendent à ce que les SMS soient un élément essentiel de la communication sur le lieu de travail. (CSP.edu)
En ce qui concerne les interactions avec leurs patrons, 40% des membres de la Gen Z souhaitent une communication quotidienne. (CSP.edu)
Moins de 30 % des membres de la Gen Z partageront en ligne des données personnelles, telles que des informations sur la santé, le bien-être, le lieu ou les paiements. (Institut de gestion des entreprises)
Plus de la moitié de la Gen Z passe plus de 10 heures par jour sur un appareil électronique. (CSP.edu)
Si 49 % des personnes interrogées déclarent que les médias sociaux occupent une place importante dans leur vie, 60 % craignent toujours qu’ils soient trop publics. (CSP.edu)

Tirer parti du vivier de talents de la Génération Z

Bien que la Génération Z n’en soit qu’à ses débuts, la polyvalence et l’adaptabilité de ce groupe d’âge pourraient profiter aux employeurs à long terme. Par exemple, bien qu’ils soient techniquement et numériquement avancés par rapport aux générations précédentes, ils accordent toujours de l’importance à des compétences critiques en matière de marketing comme la communication interpersonnelle et la créativité.

En outre, la génération Z est l’une des plus diverses et s’intéresse beaucoup à l’apprentissage. Cela signifie non seulement que les membres de la Gen Z suivront des cours ou des cours de retour d’information pour s’améliorer, mais aussi qu’ils pourraient offrir aux entreprises une variété de nouvelles idées et de nouveaux points de vue qui pourraient les rendre plus compétitives.

Si vous êtes directeur du marketing des futurs collègues de la Gen Z, vous devriez être prêt à embrasser leur créativité, leurs stratégies numériques et leur apport de jeunesse, plutôt que de vous inquiéter que la nouvelle génération bouleverse complètement toutes les tactiques que vous avez créées dans le passé.

Pour en savoir plus sur la Gen Z, consultez cet article de blog avec un certain nombre d’autres statistiques pertinentes. Vous voulez en savoir plus sur la comparaison entre la génération Z et la génération du millénaire, voici un guide pour vous aider.

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